Алексей Парфун (parfun) wrote,
Алексей Парфун
parfun

Пять признаков, что вас хотят уволить



Советы ниже-не все идеальны,но прислушаться можно.Лично от меня совет один - делайте свое дело честно,и на все 100.И никто никогда вас не уволит.

1. Вас отослали на периферию

Как только вы замечаете, что руководитель вдруг начал выбирать других исполнителей для заданий, в первую очередь подумайте, чем вы могли его оскорбить. Возможно, вы сдали отчет позже, у него были из-за этого проблемы, или он видел, как вы ходите по магазинам вместо работы. Возможно, вы ошибочно послали ему письмо по электронной почте, которое ему не предназначалось. Может быть много причин. Если у вас возникла перепалка с начальником, пойдите и извинитесь. Если извинения приняты, возможно, ситуация улажена. Если она продолжает ухудшаться, что ж, вы, по крайней мере, знаете, в чем дело.

2. Вам отказывают в обратной связи

Во время рецессии нет ничего необычного в том, что компании откладывают или забывают оценивать персональные показатели сотрудников. Когда все беспокоятся за будущее компании, у большинства менеджеров нет времени на то, чтобы думать о вашем профессиональном развитии. Но все меняется, когда компании нанимают сотрудников, чтобы нарастить обороты, и конкуренция за таланты возрастает.

Если у вас не было индивидуальных встреч с руководителем в течение года, обязательно нужно попросить об этом.  С другой стороны, если вы регулярно получаете обратную связь, но всегда при этом присутствуют другие люди или это происходит с помощью электронной почты, пора начинать рассылку резюме. Возможно, таким образом руководитель собирает материал против вас, чтобы иметь достаточно оснований для увольнения.

3. Вы среди аутсайдеров

Вы постоянно видите это. Компания решает, что часть ее бизнеса неэффективна, в то время как другая имеет ресурсы для роста. В такой ситуации большинство предпринимателей перестают инвестировать в убытки и вкладывают деньги в развитие потенциала. Даже изменения внутри отделов могут обернуться безработицей, если вы член не той команды. Это повод держать ухо востро. Побеседуйте невзначай с сотрудниками других отделов. Кто знает, если ваш отдел «схлопнется», возможно, вы будете полезны в другом подразделении компании.

4. Новая метла по-новому метет

Новый генеральный директор при вступлении в должность часто прибегает к сокращению штата. Некоторые делают это, чтобы сосредоточиться на моментах, которые их предшественник упускал из виду.«Появление нового начальника – это всегда повод напрячься», - считает Огастин. Она советует попытаться понять, с чем связана смена руководства. Это произошло потому, что изменилось глобальное видение того, как будет развиваться компания? Пострадает ли ваш отдел от этого нового видения? Насколько близки вы были к старому руководству? Чем ближе вы были к предыдущему начальнику, тем осторожнее следует вам быть. В этом случае вам следует договориться о беседе с новым менеджером. Попытайтесь понять его. Почувствовать, как он видит вашу роль в меняющейся компании. Если он невнимателен к деталям или вы чувствуете, что в вашей помощи не заинтересованы, тогда ищите новую работу.

5. Ваши функции пересекаются с обязанностями коллег

Иногда ваша работа оказывается под угрозой по не зависящим от вас причинам, например, если компания подвергается слиянию или поглощению. Эксперт считает, что подразделения вроде отдела кадров или маркетинга больше всего страдают от таких трансформаций, потому что присоединяемые компании имеют такие же отделы в своей структуре. Если вы работаете с внешними клиентами или покупателями, ваши шансы на выживание выше, по крайней мере, на первый взгляд. Но в такой ситуации ваш руководитель тоже может обдумывать планы об увольнении. Кваст советует искать защиты, общаясь со своими контрагентами. В таком случае вы можете найти новую работу, не дожидаясь, пока вашу участь решат «наверху».

via

Tags: интересно, пусть пригодится
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 5 comments