Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

Семь главных мифов о поиске работы в кризис



Многие живут в плену стереотипов.Молодые руководители транслируют идеи из учебников 80х годов. Сотрудники считают себя умнее всех и за чаем обсуждают идиотов,которые ими руководят. Правда как обычно где-то по середине.

Collapse )

Нелюбимая работа за деньги, или Дело для души за гроши?




Французский философ Жан Буридан еще в средние века предложил такое сравнение. Представьте голодного ослика, стоящего строго посередине между двумя стогами сена. К какому он направится? Оба притягивают ослика с одинаковой силой. Буридан предположил, что если бы осел знал логику, он бы умер от голода — не смог бы сделать выбор. Настоящий живой осел, конечно, определился бы быстро. Но если бы на месте ослика оказался человек, то его выбор между двумя вариантами оказался бы весьма сложным.

У меня однажды была ситуация очень яркая, когда было два варианта работы, и я очень сильно мучался, думая какой выбрать. О выборе не пожалел, но было сложно. Наверняка было бы проще, знай я описанный ниже инструмент.

Collapse )

24 правила мотивации персонала которые работают всегда

70740068.jpg

1. Хвалите своих сотрудников. Похвала является важным условием для лояльности сотрудников к руководству и всей компании. Начальству не составит какого-то труда лишний раз сказать работнику «спасибо» за выполненную работу. Например, благодарность секретарю за грамотное расписание встреч. Просто достаточно сказать «спасибо», чтобы в дальнейшем секретарь был заинтересован справляться со своими функциями еще эффективнее.

2. Обращайтесь к сотруднику по имени. В небольших компаниях руководители знают своих сотрудников по именам. Но при постоянном увеличении числа работников могут возникать определенные сложности с запоминанием имен всех сотрудников. Гендиректор портала LiveInternet Герман Клименко рекомендует фиксировать имена сотрудников в ежедневнике, если возникают проблемы с запоминанием всех. Сотрудники работают в его компании по 15-20 лет – и опыт подтверждает, что ничего не звучит для человека приятнее, чем его собственное имя.

3. Предоставление дополнительного отдыха. Многие руководители могут подтвердить, насколько важным для работников может оказаться дополнительный отдых в виде предоставления отгулов, возможности приходить попозже либо уходить с работы пораньше. Подобные привилегии предлагаются не всегда и не каждому – нужно заслужить такое право. К примеру, редакция журнала «Генеральный директор» позволяет в пятницу пораньше уйти автору самой популярной за неделю заметки в Facebook. Подобная мотивация персонала отлично зарекомендовала себя на практике.

4. Вручение памятных подарков. Широко распространенная мотивация персонала (особенно для сотрудников производственных предприятий). Работникам вручаются грамоты, кубки и прочие символичные награды. Генеральный Директор компании «Промышленные силовые машины» Андрей Медведев на своем опыте убедился, насколько эффективным может быть такой подход. Его заводским сотрудникам пришлось по нраву, такое поощрение стало почетным. Но при этом подарки оказались эффективным способом мотивации не только для работников производственных предприятий. Также не стоит забывать о семьях своих работников. Порой отличный подарок жене работника оказывается более эффективной мотивацией, чем вручение ему самому.

Collapse )

Великая рекламная революция

Буквально на днях произошло событие, которое возможно прошло мимо большинства россиян.Что не отменяет его исторической значимости.
Имею в виду это:
Крупнейшие российские медиахолдинги - ВГТРК, "Первый канал", "Газпром-медиа" и "Национальная медиа группа" (НМГ) - объединяют продажи рекламы под общим брендом Vi.Каждый из четырех учредителей будет владеть равной долей акций новой компании. Такой же пакет получит менеджмент. Возглавить новую компанию ее учредители пригласили гендиректора Vi Сергея Васильева.

Кстати на эту же по сути тему очень рекомендую статью о Михаиле Юрьевиче Лесине в Forbes. Статья шикарная. Есть у меня подозрение что выше указанное событие не обошлось без участия автора материала.А вот здесь есть комментарии (в т.ч. на эту тему) от генерального директора холдинга "СТС Медиа" Юлианы Слащевой.

Учитывая,что последние 8 лет работаю на этом рынке, нахожусь в состоянии возбужденном. Все это очень интересно.

Презентую презентацию про презентации




Буду презентовать сейчас для студентов Школы медиа менеджера 4 свою "Презентацию про презентации". Передаю виртуальный привет Алексею kapterev , недавний мастер класс которого сильно скорректировал мое видение предмета. Он гений.

Я же обычный, но буду рассказывать старательно. Что то у меня апрель - месяц знаний и раздачи их. Школа блогеров уже почти завершена. Школа медиаменеджера в самом разгаре. А завтра еще круглый стол по блогерству в ОмГУ.

Не зря в пед универе учился. :-)